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赏金船长官网医药集团2025年四季度“季度标兵”

2026-02-12

文秋月：2025年4季度该同志作为泰华堂并购项目主要承办人，在项目过程中从前期研判、尽职调查到交割变更，高效推进负责工作。协同财务、法律尽调机构，进行现场高管访谈、存货盘点、供应商走访、新厂走访、重点问题核查等工作，全面完成现场尽调；对现场尽调揭示的存货、成本、财政补贴、事编人员等重点问题进行核实梳理，形成解决方案；撰写项目过会的全套材料，通过公司项目审查委员会、党委会及总办会，并上报总部，完成专家评审会上会及公司董事会、总部总办会上会，获得项目并购批复；梳理过渡期及交割前提条件的完成情况，配合完成工商变更，最终助力公司顺利完成并购。

彭若恒：2025年4季度该同志敢于担当，攻坚克难，投资工作取得实效。一是完成某核药项目投资。历经项目背景数次复杂变化及多轮磋商谈判，在一个月之内高效完成尽调工作，全速推进决策和备案流程，并于年内完成打款。首次将彭州基金的已投项目拓展至核药领域，为赏金船长官网医药集团在核医疗领域的产业布局迈出实质性的第一步。二是完成某项目二期出资。因政策的重大变化导致原投资协议中部分二期打款条件无法达到，该同志经过多方研判及不懈努力，积极组织项目各方进行多次谈判磋商，最终完成项目投资。三是参与生物医药产业创新投资基金（管线基金）筹备工作。参与管线基金前期策划、筹备、招标等工作，积极配合团队编撰修订上会材料，助力管线基金相关工作有序推进。

 

唐玥祺：该同志在四季度主动作为勇担当，攻坚克难创佳绩。一是高效能完成重点工作。牵头编制公司“十五五”规划，与各部门主动沟通、加强衔接，加班加点、不遗余力推动规划编制按期完成；协同蜀兴研究院编制总部生物医药专项规划，配合总部编制四川发展（控股）公司“十五五”发展战略规划；编拟公司“十四五”规划总结评估、“十五五”书面调研等系列材料。二是高标准开展对外宣传。从0到1完成公司宣传片策划创作，独立完成公司宣传片方案策划，分镜头脚本、旁白文案撰写，协同供应商进行24轮反复修改，成片获公司主要领导和团队同事好评；配合总部完成公司“勇挑大梁”宣传片制作，成片在四川发展大厦内展播；修订《重大决策网络舆情风险评估办法》等3项制度并发文，协同建立下属企业新闻OA流程。三是高质量完成文稿任务。保质保量完成公司年终总结等重要报告、讲话稿、新闻等稿件近60篇，主笔文稿字数约59000字。积极响应总部要求，自主编写、组织报送各类约稿材料及信息简报，其中4篇获总部采用并于简报、公众号等平台发表。

秦永平：2025年4季度该同志践行降本增效，创新发展与合规经营并行。一是成功保障总部授权专项检查通过并推动授权优化调整。根据2025年度总部授权执行情况检查与内控审计工作部署，系统梳理了公司成立以来全部投资流程材料，高效组织报送并完成质询反馈，确保公司顺利通过考核评价。同时，立足公司创新转型战略发展需要，牵头承办公司授权调整及参股投资华西体系专项授权工作，积极协同业务部门夯实基础材料，历经与总部部门多轮沟通、超过20次报告修订，最终于2025年12月成功获得授权调整批复，为公司后续投资业务灵活开展建立了机制保障。二是高效支撑业务招采与资产处置，助力降本增效与合规实施产权处置。全年累计完成27次第三方服务机构选聘，覆盖14个投资项目及相关业务需求，在保障服务质量与响应效率的同时，助力公司实现第三方服务成本进一步压降。此外，在裕健药业产权处置和宏明博思药业两制剂品种公开转让回购等项目中，积极参与挂牌处置流程计划和交易方案设计，推动品种资产挂牌处置与同步回购事宜，助力宏明博思药业制剂资产合规处置并取得预期收益。

 

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